1998年8月起，我離開長庚醫院，在台北市民生社區開業。當時兩個孩子都在民生國小上學，女兒剛上一年級，兒子小學五年級。我開業的理由很單純，我既要維持醫療專業形象，也要陪伴孩子們成長。早上他們上學時，我當導護媽媽，在十字路口吹哨子，指揮交通。當他們下午放學回家時，我可以煮晚餐給他們吃，同時督促他們完成課業。只有自行開業，才能自己決定看診人數的多寡。所以我沒有夜間門診，下午五點，時間一到，鐵門關了，老闆員工全都回家。
當年沒有網軍（無法大肆的上網誇讚），沒有google（不能付錢把搜尋排行榜的順序往前提升）。所以，想要讓民眾知道有這麼一間新開張的診所，選擇地點就很重要。雖然我開業的理由不是要賺錢，但也總不能找個小角落，坐在屋內苦等病患上門。大家都說：新開張的店家，不管是賣麵的，還是看病的，都要開在廟口前，或是公車站牌旁。謝謝正統洗衣店老闆陳炳萬先生，介紹了賴彥廷先生位於大馬路旁2樓的店面（前面就是公教住宅的公車站牌停靠站）。
所以，我的第一個開業據點就在民生東路4段76號2樓。我的診所規劃有廚房，餐廳及孩子唸書的地方（小孩週三中午就放學了）。掛號櫃檯、藥局、看診室及候診區只佔了一半的區域。
我一直想要開辦一間有原則的診所，這個想法得到馮志雄先生（我們都稱他"小馬"）的大力支持。小馬原先在印刷廠擔任業務經理的工作，因為長庚醫院皮膚科承辦了當年皮膚科醫學會全國性會議，需要印製刊物等等，才與他認識。我的腦海中，一直存留著他當時中規中舉，梳著油亮亮小平頭的誠懇樣子。
氣場相同的人就會有特別的緣份，我們的情誼從長庚醫院延續至今，早已超過30年。我為民眾書寫的 “你做對了嗎？" 這本書，就是小馬從封面設計、排版到出書，一手促成的。
我去開業，他與好友賀碧芬也合開了加貝國際設計公司。將理想化為財富，是人生最大的成就。但我敬佩的，是他們兩人面對人生挫折的不屈不撓！這麼多年後，大家的外觀變了，但是惺惺相惜的情誼一直存在！
我診所的圖騰標誌是小馬設計的（還做了商標認證），病歷還穿衣服（特別設計的紙板），病歷首頁是彩色印刷，還印上診所的logo。超大的廣告燈箱，架設在二樓的玻璃板上，相當的震撼（後來搬到新診所，廣告燈箱也跟著走）。診所的工程設計也是找他的好友陳進祥先生帶領的團隊，由陳美朱小姐設計施工。病患的候診椅是長條設計，在當時是很時髦前衛的。
診所開張的那一天，細心的小馬還找了他的攝影師好友，幫我存留照片。也因而我才得以保存當年與員工的合照，也才能傲人的展示這20多年來，歲月未曾在我們臉上留下痕跡。更驕傲的是當年一起創業的員工：櫃檯總管，藥師及診室助理，到現在都還留守崗位，未曾離開過。
1998/08/03 
2017/11/08
也因為小馬，我認識了王振昇（全國唯一的電腦色彩管理顧問）。王振昇提升了我演講時，銀幕色彩的正確性。讓我講述皮膚治療前後的變化時，鮮明清楚。很多醫師的電腦及投影機色彩管理不當，完全無法反映真實的影像。有王振昇的幫忙，我完全沒有這個困擾。又透過王振昇，認識了蕭中男（城邦媒體數位出版部 創意總監兼圖文系統主任）。蕭中男幫我設計了診所的網頁，也因而可以連結網路掛號。還幫我設定wordpress的網域，讓我透過網誌，書寫人生記憶。而蕭中男的妻子甘如蘭（城邦印書館美術主任）幫我出版衛教手冊，嘉惠病患。有這些走在科技尖端的好友，讓我在工作與生活中，游刃有餘！
第一個據點，房東賴先生跟我簽約，很幫忙的一簽就是8年，沒有逐年漲價的顧慮。不管是診所業務或是民眾教育活動，診所也都維持得很好。那麼，為什麼會換了診所地點呢？這棟老式的四層樓建築，沒有電梯。診所在二樓，民眾要看病得走樓梯上去。一開始也沒什麼問題，後來我常得下樓去探視坐輪椅的、拄著拐杖的，搭嬰兒車的，…眾多無法走上樓梯的病患。甚至還鑽進停靠路邊的計程車，探視無法走出來的病人。更糟的是，垃圾回收區在一樓共用的樓梯間。因為診所對門有餐廳經營，一樓樓梯間的垃圾箱，常常囤放了廢棄的食材及廚餘。腐臭的味道令人退避三舍，對於超愛香味的我，更是痛苦的折磨。無意間知道後面的巷弄，姚祥義女士有一樓的店面待租。趕緊與她簽約，並於2006年8月搬至民生東路4段80巷6弄7號的新處所。
當時還沒有電子病歷這種事，10萬多本的病歷，全靠兒子建國中學的同班好友想辦法幫忙搬遷（這群男孩子剛考完大學，到診所打工）。憑藉著他們的聰明頭腦，全部病歷只花了3個工作天，就全部歸位。
舊診所時期最難忘的回憶之一，是曾刊載在"皮膚科醫師說故事-2″裡的一個事件：「診所的院長與餐廳的老闆娘」
內文如下：
與診所正對門的是晚我幾個月開張的平價魚翅店，掌店的老闆娘是個厲害的角色。她既風趣又機靈，口才好得不得了。看她對顧客又鞠躬又哈腰的客氣態度，我想就是魚翅煮得不好吃，顧客下次照樣上門照顧。很湊巧的，我的兒子與她的女兒是小學的同班同學。
在診所還未實行預約掛號時，想要當天看診的病人就得在早上七點或是中午十二點以前，到診所門前排隊，才掛得到號。因為要等到八點半或下午一點半才開始掛號，所以排隊的長度就由二樓的門口一直蜿蜒到隔壁一樓的麵包店，甚至於轉角後面的小公園。不明就裡的人有的以為是在領救濟金、有的以為是要買蛋塔，還有更多的人以為是在排魚翅店的位子。來看診的大多為年輕的知識份子，所以就有人嘖嘖稱奇的說：「這年頭的年輕人真懂得享受，竟然為了吃魚翅在排隊？」
魚翅店的老闆娘對我說：「這種錯誤的想法有利有弊；本來想上來品嚐的人看到排隊的人潮，以為客滿了，就放棄了。可是卻有更多的人因而更想來吃吃看，所以我們一定等得到這些顧客。總結還是利多於弊！」
每當下午門診結束後，我拉下鐵門離去時，正是魚翅店要開始忙晚餐的時段。老闆娘看著我輕鬆離開，總會嘆著氣說：「我還要忙到晚上呢！我真後悔當年沒有多讀一點書！」
可是，憑著老闆娘的攬客魅力，以及口耳相傳的排隊誤會，沒有多久，她的魚翅店前也是人滿為患。於是，她在同一條街上開了一間更大的分店。
那天，我們兩人在她新開張的魚翅店前面相遇，她笑咪咪的對我說：「每個人都一定要找你看病，而你又沒有分身幫忙，一次只能看一個病人，對不對？所以當醫生是沒辦法開分店的囉！」
在我低頭沈思應對時，她接著安慰我說：「當我開第五間分店時，我會找你來剪綵！」
我說：「我真後悔當年多讀了一點書！」
沒想到兩年後，餐廳老闆夫妻感情失和，老闆娘到他處另起爐灶，自己當起老闆。原來就有的第一家老店以及最後開張的第三家新店都關門大吉，現在只剩下診所對面的這一間餐廳。廚房的老班底也集體辭職，集資到附近另開一間平價魚翅店。原本人滿為患的餐廳，落得每晚都不到三成客人。有位好事者到每一家相關的店裡用餐，事後告訴我：「每一家都沒有過去的好吃，感覺也都和原來的不一樣了。」
一切都無法挽回，我的剪綵夢終告破滅！
後記：前年，正旭拉著我的手趕高鐵，竟然在台北火車站東三門門口，與美麗的魚翅店老闆（已經不是老闆娘）擦肩而過。霎那間，我們認出對方。兩人停下來，互看對方，接著心有所感地相互擁抱。我說我的兒子在醫院擔任麻醉科醫師，她說她的女兒繼承了烹調的天賦，剛從日本學成回到台灣，要開超讚的點心店。
她看著我與正旭，突然冒出一句話：「你好幸福！」時間緊迫，我來不及回應，就各奔東西。
我們兩個女人都是自恃聰明，反應機靈。面對困難也都義無反顧，奮勇向前。
我心裡默默祝福她一切順利，也提醒自己，一切都要多珍惜！
Jan 的人生記憶 